本書從「社會工作的角度」闡述非營利組織管理，內容包含：使命和策略管理、行銷管理、公共關係、募款策略、財務管理、董事會和決策、人力資源管理、志工管理與運用、績效管理、和政府之互動、未來的挑戰與因應之道，最後概述如何成為一位非營利組織的管理者。

修訂重點：

1.新增內容：網絡社群經營步驟、非營利組織公關危機案例、線上募款實行之關鍵要素、數位轉型相關介紹。

2.更新資料：檢視最佳價值的原則、非營利組織經營與管理之相關法律依據。

適用對象：社工系、社福系之學生，或對非營利組織管理有興趣之讀者。

各章附有「重點摘錄」，便於讀者快速復習。

CHAPTER 1　卓越非營利組織的管理理論與分析架構
CHAPTER 2　非營利組織的使命和策略管理
CHAPTER 3　非營利組織的行銷管理
CHAPTER 4　非營利組織的公共關係
CHAPTER 5　非營利組織的募款策略
CHAPTER 6　非營利組織的財務管理
CHAPTER 7　非營利組織的董事會和決策
CHAPTER 8　非營利組織的人力資源管理
CHAPTER 9　非營利組織的志工管理與運用
CHAPTER 10　非營利組織的績效管理
CHAPTER 11　非營利組織和政府之互動
CHAPTER 12　臺灣非營利組織未來的挑戰與因應之道
CHAPTER 13　成為一位非營利組織管理者
附錄　非營利組織經營與管理之相關法律依據

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