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醫務管理學系列(一)組織經營

4901 醫務管理學系列(一)組織經營

Organization Management

莊逸洲 、黃崇哲著

ISBN 957-640-450-9
2002.01 | 初版 | 華杏 | 精裝 | 18開 | 單色 | 414頁

NT$550

關於本書

內容介紹
目錄大綱

1. 本書內容包括醫院之經營理念、經營策略、組織管理、組織領導等,並對台灣醫管現況有精闢的分析與探討,相當具有啟發性及實用性。

2. 本書集合數位管理大師的管理觀點,如彼得.杜拉克(Peter F. Drucker)、麥克.波特(Michael E. Porter)與查理士.韓第(Charles Handy),並將這些觀點應用在台灣醫管實務上。

第 一 章 經營理念

 第 一 節 健康的重要性

 第 二 節 經營理念與管理哲學

 第 三 節 環境的變遷──二十一世紀醫療服務的趨勢

 第 四 節 環境的變遷──二十一世紀醫療政策的趨勢

 第 五 節 醫療服務業的本質

 第 六 節 醫療機構的經營管理

 第 七 節 市場與非市場的力量運作

 第 八 節 醫療機構經營管理的未來展望

第 二 章 經營策略

 第 一 節 經營策略的定義與意義

 第 二 節 策略的理論學派

 第 三 節 策略與環境的關係

 第 四 節 策略管理的重要性

 第 五 節 經營策略的擬定

第 三 章 組織管理

 第 一 節 何謂組織

 第 二 節 組織的設計

 第 三 節 組織的型態

 第 四 節 從社會文化的層面看組織

 第 五 節 組織的運作力量

 第 六 節 組織的生命週期

 第 七 節 組織的變革與永續經營

第 四 章 組織領導

 第 一 節 領導對組織的意義

 第 二 節 領導的定義與理論

 第 三 節 領導與管理

 第 四 節 醫療機構領導者應具備的基本理念

 第 五 節 領導的類型與功能

 第 六 節 組織領導者的任務與職責

 第 七 節 組織領導的策略

 第 八 節 揮別誘惑、迎向成功

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補充資料

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